Nieuws
  • In de media
  • STREEK
Virtueel Kantoor PLG en LAG
  • Inloggen
  • Registreren
Zoekformulier

  • Home
  • Nieuws
    • In de media
    • STREEK
  • Thema's
    • Plattelandseconomie
    • Sociale vitaliteit
    • Omgevingskwaliteit
    • Samenwerken en netwerken
  • Subsidie
    • Criteria
    • Procedure
  • Organisatie
    • Plattelandshuis Oost-Groningen
    • LEADER steungroepen
    • LEADER Actiegroep
  • Contact
    • Adres en Route
  • Links

30 Projecten in Oost-Groningen profit... Werken aan een mooi en vitaal Groninger platteland

    30 Projecten in Oost-Groningen profiteren van Europese subsidie Leader

    Sinds de opening van het Plattelandshuis Oost-Groningen, de molen Edens te Winschoten, heeft de LEADER Actiegroep Oost-Groningen een Europese bijdrage beschikbaar gesteld voor 30 projecten:

    Landschapsgidsen Oost-Groningen
    Het landschapsgidsen project is een project waarbij Landschapsbeheer samen met IVN een cursus organiseert waarbij bewoners van de regio opgeleid worden om als een soort "ambassadeur", op te treden namens de regio voor de eigen bewoners en toeristen. Het project is met succes uitgevoerd in het gebied Middag Humsterland. Het project zal plaatsvinden in zowel Veenkoloniën, Oldambt als in Westerwolde. Daarnaast zal ook gekeken worden of dit project voor het Westerkwartier interessant is.
    Totale projectkosten: € 78.000,- LEADER regio Oost € 55.500,-

    Midwinterhoornblazers uit Veele
    De kunst van Midwinterhoornblazen is een eeuwenoud gebruik en kwam in veel gebieden van Noordwest Europa voor. In Nederland is deze oude traditie nagenoeg uitgestorven, alleen in Twente komt deze nog voor. Toch kwam dit gebruik ook in Westerwolde veelvuldig voor, maar is reeds sinds 100 jaar uit onze regio verdwenen. Traditioneel kwam het midwinterhoornblazen voor in de periode voor Driekoningen. Een groep van 20 vrijwilligers heeft het voornemen de kunst van het Midwinterhoornblazen terug te brengen in Westerwolde en wil jaarlijks op de zaterdag voor Driekoningen in januari een terugkerende manifestatie hiervan maken op en rond de Geselberg bij Veele. In 2008 is hier reeds op een kleinschalige manier invulling aan gegeven, maar men wil dit uitbouwen. Hiervoor wil de groep vrijwilligers door middel van een opleiding in Twente de kunst van het Midwinterhoornblazen leren zodat men zelf deze traditie ook weer door kan geven. Met dit project wordt een oude traditie teruggebracht naar Oost Groningen.
    Totale projectkosten: € 12.750,- LEADER regio Oost € 7.250,-

    RTV BlauweStad
    Stichting Omroep Radio Winschoten bestaat sinds 1988 en is een vrijwilligersorganisatie met 100 vrijwilligers en 300 donateurs. De lokale publieke omroep stelt zich ten doel radio programma's te maken voor de regio Winschoten. In 2007 is met bescheiden middelen gestart met tv uitzendingen onder de noemer RTV Blauwestad. Deze TV zender heeft nu een bereik van de gemeenten Winschoten en Reiderland en zendt één keer per maand uit.
    Aangezien per 2010 er één nieuwe Oldambt gemeente ontstaat wil de stichting Omroep Radio Winschoten samen met de lokale omroep Scheemda komen tot één regionale radio en televisie zender voor het gehele Oldambt gebied door een fusie van beide omroepen. Hierdoor ontstaat een omroep met een verzorgingsgebied van 40.000 inwoners.
    Om kwalitatief hoogwaardige programma's te kunnen maken en frequenter te kunnen uitzenden heeft de huidige stichting een bijdrage gekregen voor onder meer de aanschaf van audiovisuele apparatuur en het opzetten van de nieuwe organisatie.
    Totale projectkosten: € 276.735,- LEADER regio Oost € 196.735,-

    Doorontwikkeling "Het Blauwe Lint"; ondernemers rond De Blauwestad
    In 2004 is de vereniging Het Blauwe Lint opgericht en is men gestart met een LEADER+ project dat ten doel had om een sterk en strategisch samenwerkingsverband van toeristisch recreatieve ondernemers rond de Blauwestad op te zetten en het gebied beter te vermarkten. Dit project bleek succesvol te zijn. Zo is er o.a.een samenwerkingsverband ontstaan met 23 bedrijven en zijn er diverse toeristische producten ontwikkeld zoals het kleurfietsen.
    Om het gebied Oost-Groningen nog beter te kunnen vermarkten en promoten wil de vereniging met dit LEADER project inzetten op een versterking van het Blauwe Lint, richting andere gebieden in Oost- Groningen. Hiervoor is men voornemens nieuwe samenwerkingsverbanden aan te gaan met partijen in de Veenkoloniën en Westerwolde en wil men het aantal leden vergroten. Daarnaast wil de vereniging promotionele middelen doorontwikkelen om zo de regio beter te vermarkten, ook grensoverschrijdend. Gezamenlijk met de nieuwe leden is de vereniging beter in staat om ook nieuwe toeristische producten te ontwikkelen en aan te laten sluiten bij bestaande structuren in de regio. Het project heeft een doorlooptijd van twee jaren, waarbij een hoge mate van inzet van vrijwilligers is.
    Totale projectkosten: € 269.000,- LEADER regio Oost € 159.000,-

    Multifunctioneel (kerk) gebouw Scheemda
    In 2006 fuseerden de Hervormde kerk en de Gereformeerde Gemeente van Scheemda tot de Protestantse Gemeente Scheemda. Dit resulteerde in een sterke kerkelijke gemeente met ongeveer 1000 leden en twee kerkgebouwen. Beide kerkgebouwen bleken na uitgebreid onderzoek niet geschikt voor verbouwing en waren in hun huidige omvang te klein. Daarom is gekozen voor een hypermodern multifunctioneel gebouw in het centrum van Scheemda. Het multifunctioneel gebouw zal niet alleen dienst doen als kerk, maar ook ruimte bieden voor diverse partijen uit het dorp Scheemda, zoals muziekverenigingen, koren, sjoel vereniging, Lab Noord etc.. Daarnaast is het pand geschikt voor muziekuitvoeringen, congressen, steunstee en vrijwilligersactiviteiten. De bijdrage is ten behoeve van de inrichting van het pand.
    Totale projectkosten: € 1.699.308,- LEADER regio Oost € 180.000,-

    VVV-gids Oost-Groningen
    In 2008 is deze gids voor het eerst uitgekomen. Dit exemplaar is tot stand gekomen door een intensieve samenwerking tussen ondernemers, VVV’s en overheden. De gids geeft een aansprekend en compleet beeld van Oost-Groningen en een overzicht van alle overnachtinglocaties en er-op-uit locaties. Door het verschijnen van deze gids is het vertrouwen van ondernemers in de VVV's van Oost-Groningen terug gewonnen. De gidsen waren verkrijgbaar via beurzen, VVV's en ondernemers. Om ook in 2009 weer een gids te realiseren is gepoogd om de financiering rond te krijgen door middel van werving onder het bedrijfsleven, verkoop van advertenties en een bijdrage van de drukker. Doordat het Huis van de Regio gestopt is met haar activiteiten is de drukker Scholma Druk Bedum genoodzaakt om als aanvrager op te treden om te zorgen voor continuïteit van de VVV-gids. Het is echter niet gelukt om de financiering 100% rond te krijgen. Daarom vraagt de Scholma Druk Bedum eenmalig een financiële bijdrage voor dit project.
    Totale projectkosten: € 35.500,- LEADER regio Oost € 6.000,-

    Oldambt 500 jaar; deelproject "DVD en Verder"
    Het project is opgebouwd uit een LEADER-deel en een Waddenfondsdeel.
    Besluitvorming gaat uiteraard alleen over het LEADER-deel. Dit richt zich op de ontwikkeling van een DVD, waarmee de cultuurhistorische geschiedenis van de streek Oldambt wordt uitgedragen. Met behulp van excursies, presentaties en tentoonstellingen worden de bewoners van het voormalige Dollard-gebied meegenomen in hun geschiedenis. Het project richt zich daarmee op het versterken van de culturele identiteit van zowel de huidige als de nieuwe inwoners van het oorspronkelijke Dollard-gebied.
    In het project wordt nauw samengewerkt met de Werkgroep Welkom Oldambt die zich richt op de eenwording van de betrokken gemeenten in het Oldambt en met andere betrokken organisaties zoals Stichting Verdronken Geschiedenis en met Duitse partners.
    Dit project richt zich zowel op bewoners en scholen in de Oldambt-gemeenten Scheemda, Winschoten en Reiderland als op bewoners en scholen in gebieden die oorspronkelijk tot de Dollardinbraken behoorden, maar nu vallen onder de gemeenten Menterwolde en Bellingwedde.
    Totale projectkosten: € 198.000,- LEADER regio Oost € 108.900,-
     

    Kindercentrum Ter Apel
    Het project Kindercentrum Ter Apel vindt zijn oorsprong in de wens om een bundeling te realiseren van peuterspeelzaal, consultatiebureau in kinderopvang. De gemeente is uiteindelijk eigenaar van het pand, waarvan de volgende participanten gebruik zullen maken:
    1. Stichting Kinderopvang Westerwolde
    2. Peuterspeelzaal Ter Apel
    3. Consultatiebureau
    4. Centrum voor Jeugd, Gezin en Veiligheid

    De locatie is ideaal voor de doelgroep. Het is gelegen in het centrum in de nabijheid van de scholen voor primair en voortgezet onderwijs en de sportvoorzieningen. Het "kindercentrum" betreft een bundeling van WWZ-voorzieningen voor de plattelandskern Ter Apel en heeft een bovenlokale functie (in het bijzonder het Centrum voor Jeugd en Gezin). De te realiseren voorschoolse voorziening combineert een aantal functies die de leefbaarheid in het dorp Ter Apel en omgeving duurzaam zullen versterken.
    Totale projectkosten: € 2.612.312,- LEADER regio Oost € 168.312,-

    Professionalisering Toeristische Informatievoorziening Westerwolde
    In 2008 heeft de Stichting Toeristische Informatievoorziening Westerwolde de officiële erkenning als VVV organisatie gekregen. Dit is mede mogelijk gemaakt door een financiële impuls van de drie betrokken gemeenten. De stichting vraagt in dit project een bijdrage voor de verdere professionalisering en herkenbaarheid van de organisatie VVV Westerwolde. De looptijd van het project bedraagt 2 jaar.
    Totale projectkosten: € 61.500,- LEADER regio Oost € 30.000,-

    Renovatie kerk en orgel Ommelanderwijk
    Het project behelst de renovatie van kerk en kerkorgel van de hervormde kerk van Ommelanderwijk - Zuidwending. Met behulp van vrijwilligers en professionals is een plan opgesteld om het kerkje en het orgel in oude luister te herstellen. Het project is opgebouwd in fasen, waarbij het LEADER deel aangewend wordt ten behoeven van het verbeteren van de inrichting en de renovatie van het orgel.
    Totale projectkosten: € 465.250,- LEADER regio Oost € 65.000,-

    SpraakMakend Oost-Groningen
    Het project SpraakMakend Oost-Groningen is het pilotproject dat tot doel heeft taalachterstanden bij kinderen in de leeftijd 0-4 jaar weg te werken en te voorkomen. Het project richt zich op de omgeving waarin kinderen opgroeien en worden opgevoed, waarbij een sterke koppeling is tussen peuterspeelzalen, kinderopvang en de ouders. De negen gemeenten in Oost-Groningen werken samen met de provincie om eind 2010 alle kinderen tot vier jaar in deze regio te bereiken en taalachterstanden aan te pakken.
    De aanpak van het project is vernieuwend door de geïntegreerde bijdragen van de JGZ en Biblionet en de uitvoering vindt gespreid plaats op locaties van deze instellingen binnen de gemeenten en de locaties van het peuterspeelzaalwerk en de kinderopvang. De JGZ krijgt een sleutelfunctie in het opsporen en signaleren van kinderen met een achterstand in de taalontwikkeling, waardoor reeds op jonge leeftijd samen met de ouders gewerkt kan worden aan het voorkomen van taalachterstand. Bedoeling is dat na dit project de nieuwe werkwijze als standaard aanpak in de werk- leermethode geïntegreerd zal worden.
    In plattelandsregio blijven de taal- en leerprestaties van veel kinderen achter bij het landelijke gemiddelde. De eerste levensjaren zijn wat de taalontwikkeling betreft cruciaal.
    Totale projectkosten: € 5.361.369,- LEADER regio Oost € 160.000,-

    Maatschappelijke Stages Oost-Groningen
    Vanaf 2011 zal de maatschappelijke stage een verplicht onderdeel zijn van het onderwijsprogramma in het voortgezet onderwijs. Goede samenwerking en afstemming tussen scholen, maatschappelijke stage-aanbieders, steunpunten vrijwilligerswerk en gemeenten is nodig om een efficiënte organisatie en zinvolle invulling van de maatschappelijke stage te kunnen realiseren. Een belangrijk doel is het goed voorsorteren op de startdatum in 2011. Alle scholen van het voortgezet onderwijs in Oost-Groningen hebben aangegeven te willen deelnemen, de steunpunten zullen een centrale rol krijgen bij de uitvoering en er zijn al diverse stageaanbieders zoals b.v. Oosterlengte die hebben aangegeven maatschappelijke stages te willen aanbieden. Het geheel wordt ondersteund met een digitale omgeving, waar o.a. docenten, scholieren, stageaanbieders, vrijwilligers-steunpunten aansluiting op hebben. Het Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling (CMO) zal de komende jaren het project gaan begeleiden. De projectleider zal werken vanuit het Plattelandshuis Oost-Groningen in Winschoten.
    Op deze wijze ontstaat een sterk netwerk van samenwerkende organisaties in Oost-Groningen. De aanpak op deze grote schaal is zo uniek dat het departement van OCW al interesse heeft getoond.
    Totale projectkosten: € 713.493 LEADER regio Oost € 250.000,-


    Dopperfestival Stadkanaal
    De componist en dirigent Cornelis Dopper (1870-1939) is geboren en getogen in Stadskanaal. Na zijn studie aan het conservatorium te Leipzig vestigde hij zich in Groningen. In 1897 vestigde hij zich in Amsterdam. Na een aanvankelijk armoedig bestaan als violist en dirigent bij de Nederlandse opera werd hij tweede dirigent bij het Koninklijk Concertgebouworkest. Dopper was in zijn tijd bij een breed publiek zeer geliefd door z'n typisch Nederlandse composities. Na zijn dood raakte Dopper in de vergetelheid. In 1991 werd de Stichting Cornelis Dopper opgericht om hem weer voor het voetlicht te brengen. In het najaar van 2009 wil men in het kader van de 70e sterfdag van Dopper een groot Dopperfestival organiseren. Veel van zijn werken worden dan uitgevoerd door orkesten, ensembles, instrumentalisten en zangers van naam, zoals het NNO, het Noord Nederlands Concertkoor, het Nederlands Blazersensemble etc. Tal van instellingen en organisaties waaronder de muziekscholen van Zuid- Groningen en Hoogezand en het Veenkoloniaal museum werken mee. Er worden inleidingen en lezingen gehouden en er wordt een tentoonstelling gehouden in het Veenkoloniaal museum.
    Totale projectkosten: € 91.900,- LEADER regio Oost € 5.000,-

    Tuin woonzorgcentrum ‘De Renselheerdt’ te Winschoten
    De huidige tuin van de Renselheerdt is niet veilig. Er is een diepe vijver, er zijn geen veilige wandelpaden en er ontbreekt een afscheiding naar de drukke hoofdweg (denk aan het risico voor dementerende ouderen). Bovendien is deze niet uitnodigend. Geen tot weing bloeiende planten enz. .
    Alle bewoners van het zorgcentrum en de bewoners in de directe omgeving kunnen gebruik gaan maken van deze tuin. Door dit project zal het aanzien van de omgeving verbeteren.
    Het Woonzorgcentrum zal een aantrekkelijker woonomgeving worden voor bewoners.
    Om het geheel te realiseren is niet alleen de medewerking verzekerd van het t.v. programma "Max maakt het mogelijk", maar ook van scholieren en wijkplatform. Familieleden en contactpersonen kunnen een financiële bijdrage leveren, maar doen ook het een en ander aan zelfwerkzaamheid.
    Verder heeft men diverse acties, waaronder de verkoop van kalenders.
    Totale projectkosten: € 48.500,- LEADER regio Oost € 10.000,-

    Stichting Menterheem te Muntendam
    De 8 samenwerkende partners bepalen met elkaar het gezicht van de Heemtuin. Zij zijn verbonden door het inhoudelijk doel volgens de statuten van Stichting Menterheem. Daaraan hebben ze zich gecommitteerd. Het “gezicht” is er echter nog niet. Van belang is of het gezicht (het imago) voor het publiek herkenbaar is. Zelfs intern is het de vraag: wat is het imago van de som der delen? Welk imago willen de partners gezamenlijk naar buiten uitdragen? Hoe vertalen we de doelstelling in dit beeld.
    De Stichting Menterheem heeft zich namens de 8 samenwerkende projectpartners bereid verklaard om vanuit de gezamenlijke vraagstelling een praktisch strategisch marketing communicatieplan te ontwikkelen.
    De kernvragen zijn:
    - Hoe creëren we een duidelijk imago en aanbod naar buiten?
    - Hoe krijgen we zicht op doelgroepen?
    - Hoe kunnen we onze marketingdoelen verwoorden opdat we marketing kunnen bedrijven?
    Enkele uitgangspunten voor het marketing- en communicatieplan zijn:
    - (her)formuleren van een mission statement voor De Stichting Menterheem;
    - het formuleren van het gewenste imago van De Stichting Menterheem;
    - het in kaart brengen van de belangrijkste doelgroepen (en bijbehorende boodschappen);
    - het formuleren van (marketing)communicatiedoelstellingen;
    - het per doelgroep selecteren van effectieve communicatiemiddelen;
    - de inzet van internet en e-mail als marketing- en communicatie-instrumenten;
    - het opstellen van een effectieve (marketing)communicatiestrategie voor 2009-2010;
    - de organisatie van het communicatiebeleid (borging).
    Totale projectkosten: € 18.300,- LEADER regio Oost € 9.500,-


    Op weg naar Toren en Theater Reiderwolde
    In oktober 2005 zijn de bewonersverenigingen van en door de Gemeente Reiderland uitgenodigd om wensen en ideeën naar voren te brengen voor de Zuidoosthoek Blauwe Stad. Vervolgens heeft men hier op meerdere bijeenkomsten en op diverse locaties gehoor aan gegeven en de plannen voor het voetlicht gebracht.
    De insteek was: Reiderwolde als een 'stille, educatieve, culturele' tegenhanger voor de recreatieve noordkant van Blauwestad. Kleinschalige optredens, educatieve mogelijkheden voor scholen in de regio om thema's op te pakken,een ceremoniële plek bij natuurbegraafplaats en een uitkijkplaats over gebied Blauwestad, recreatieve mogelijkheden voor kinderen.
    In juni 2007 heeft men (C.R.R., ANOG, Vereniging Dorpsbelangen Beerta en Finsterwolde) op uitnodiging van Gemeente en Provincie gezamenlijk de plannen in de kerk van Beerta gepresenteerd.
    Een ideeschets van amfitheater met uitkijktoren maakte hier deel van uit. De plannen zijn tijdens deze bijeenkomst zeer enthousiast ontvangen door de gedeputeerden en in oktober 2007 is er een concreet en positief vervolg aan gegeven.
    Voordat men verder kon moesten alle partijen [ Blauwestad, ANOG, Gemeente en Provincie ] op een lijn zitten. Hier is veel tijd in gaan zitten want met name de hoogte van de uitkijkplaats was een probleem voor Blauwestad. Het resultaat van de inspanningen nu positief en er is al een deel gerealiseerd: ANOG heeft de ca. 10 meter hoge uitkijkheuvel al aangelegd.
    De Ring Blauwe Stad heeft het verzoek gedaan om met een concreet uitgewerkt plan met kostenbegroting te komen zodat de subsidieaanvraag alsnog in werking gezet kan worden.
    Doel van het project is nu het presenteren van een definitief ontwerp van torenpaviljoen en theater met alle bijbehorende gevraagde gegevens, zodat Provincie/Ring Blauwe Stad een subsidieaanvraag voor de kosten van uitvoering en realisatie van het torenpaviljoen en natuurtheater in behandeling kan nemen
    Totale projectkosten: € 10.798,- LEADER regio Oost: € 5.399,-

    Groente en zorg Blauwestad Hoeve Midwolda
    In een karakteristieke Oldambster herenboerderij, aan de rand van de Blauwestad en dichtbij Landgoed Ennemaborg gelegen, is sinds eind 2006 de ‘Blauwestadhoeve’ gevestigd.
    De Blauwestadhoeve biedt haar gasten de mogelijkheid op verschillende, verassende manieren te overnachten, dagactiviteiten te ondernemen en de boerderij te gebruiken als uitvalsbasis om het aantrekkelijke Oldambt te verkennen.
    Naast haar economische activiteiten wil de Blauwestadhoeve ook ruimte bieden voor activiteiten die de kwaliteit van de boerderij en het Oldambt op historisch, cultureel en ecologisch gebied versterken. In dat kader geeft de Blauwestadhoeve ruimte aan twee startende ondernemers. die vanuit de boerderij activiteiten willen ontplooien op historisch, cultureel en ecologisch gebied.
    Rondom de Blauwestadhoeve is ruimte om de teelt en afzet van historische groenten en fruit op te pakken. Deels kunnen hiervoor de historische elementen van de boerderij (boomgaard of Bongerd) ingezet worden. Een van de startende ondernemers waaraan de Blauwestadhoeve ruimte geeft, wil deze teelten en de afzet daarvan op gaan zetten als onderdeel van zijn bedrijfsactiviteiten.
    Totale projectkosten: € 11.645,- LEADER regio Oost: € 10.000,-

    SV Sint Vitusholt Winschoten
    SV Sint Vitusholt is een speeltuin vereniging die in 2008 50 jaar bestaat. In de wijk is het een ontmoetingsplek voor kinderen en hun ouders/verzorgers. Inmiddels is het de enige beheerde speeltuin die de gemeente Winschoten rijk is.
    Tevens verzorgt de speeltuinvereniging activiteiten voor leden en wijkbewoners variërend van knutselclub en kinderdisco tot klaverjas en bingo.
    Om de speeltuin met al zijn functies te behouden voor wijk en gemeente dienen een aantal toestellen te worden vervangen waaronder de twee grootste toestellen (draaimolen en klimhuis). Daarnaast zijn het bestuur en de vrijwilligers van mening dat spelen voor iedereen is, dus ook voor kinderen met een beperking (fysiek, sensorisch en verstandelijk).
    Totale projectkosten: € 178.735,98 LEADER regio Oost: € 10.000,-

    Buurtvereniging de Laimkoele Vlagtwedde
    In de jonge wijk de Laimkoele zijn veel jonge kinderen. Om de kinderen meer te laten buiten spelen wil men graag een speelvoorziening op een leeg trapveldje realiseren. Het trapveldje is eigendom van de gemeente. Tussen de buurtvereniging en de gemeente is een overeenkomst gesloten waarbij beheer, onderhoud en de verplichte keuringen zijn geregeld. De buurtvereniging neemt het beheer en onderhoud op zich. De gemeente neemt de keuring op zich en blijft eindverantwoordelijk voor het geheel.
    Door de speelvoorziening te realiseren creëert men ook in de wijk een plek waar kinderen, (groot)ouders en wijkbewoners elkaar kunnen ontmoeten.
    Totale projectkosten: € 15.000,- LEADER regio Oost: € 6.000,-

    Fiets crossbaan Heeresveld Pekela
    De gemeente Pekela wil op verzoek van de jeugd een crossbaan aanleggen nabij recreatiegebied Heeresveld in Nieuwe Pekela. De jeugd van Oude Pekela maakt nu gebruik van de skatebaan om op te fietsen met cross(BMX) fietsen. Een crossbaan zorgt voor meer recreatieve mogelijkheden voor de jeugd en zal eventuele overlast verminderen. Om het risico uit te sluiten, dat de crossbaan ook gebruikt gaat worden door jongeren met crossmotoren, wordt de baan zodanig aangelegd (smal parcours met scherpe bochten), dat deze hier niet geschikt voor is.
    Totale projectkosten: € 7.500,- LEADER regio Oost: € 7.500,-

    Dorpscoöperatie Meeden
    In 2008 is de dorpscoöperatie Meeden opgericht met als belangrijkste doelstelling dat Meeden een compleet dorp is en blijft. Het middel dorpscoöperatie is daarvoor een geschikt instrument. Het was een heel proces om dit tot stand te brengen (organiseren van draagvlak, uitdenken van de structuur, formuleren van een plan van aanpak)
    Zo wordt Meeden als compleet dorp geborgd voor moeilijke tijden als gevolg van krimp, terug lopende voorzieningen en overheidsgelden.
    Doel van het project:
    Hoofd doel is een professionele organisatie bouwen voor de dorpscoöperatie (implementatie dorpscoöperatie) waar:
    - zoveel mogelijk dorpsbewoners lid van zijn
    - overtuigende producten worden geboden (coöperatieve voordelen als verzekeringen, producten uit dorp en omgeving ect.)
    - voorzieningen zijn op gebied van welzijn, zorg en wonen op professionele en vrijwillige basis
    - dorpsbindende activiteiten plaats vinden (eigen krant, infomarkt, soc..culturele activiteiten)
    Totale projectkosten: € 20.000,- LEADER regio Oost: € 10.000,-

    MFC Meeden
    Het Groninger dorp Meeden is gesticht in 1391 en vormt - na eeuwenlang een zelfstandige gemeente te zijn geweest - sinds 1990 samen met Muntendam, Zuidbroek en Noordbroek de gemeente Menterwolde. Meeden heeft ruim 1800 inwoners en wil in een tijd dat veel plattelandsvoorzieningen onder druk staan en verdwijnen plannen ontwikkelen die voor de komende decennia een goed voorzieningenniveau borgen. In 2006 is daarom een dorpsvisie ontwikkeld. Als concrete activiteit voorvloeiend uit deze visie wil de Dorpscoöperatie een plan uitwerken voor een Multifunctioneel centrum / brede school.
    Totale projectkosten: € 24.992,- LEADER regio Oost: € 10.000,-

    Regio Marketing Oost Groningen
    Doel van het project is het verbeteren van het imago van Oost-Groningen door de kwaliteiten van de regio beter in de markt te zetten. Marketing Groningen heeft hiervoor een marketingplan opgesteld met concrete producten en activiteiten en zal deze ook uitvoeren. De campagne voor Oost-Groningen sluit naadloos aan op de provinciale campagne “er gaat niets boven Groningen”. Daarnaast wordt een regionaal aanspreekpunt in Oost-Groningen gecreëerd, enerzijds om reacties op te vangen en door te geleiden en anderzijds als schakel tussen regio Oost en Marketing Groningen. Dit regionaal aanspreekpunt zal gehuisvest worden in het Plattelandshuis Oost-Groningen te Winschoten.
    Totale projectkosten: € 320.000,- LEADER regio Oost: € 145.000,-

    Multifunctioneel Clubgebouw Ter Apel
    Dit project betreft de renovatie van een clubgebouw in Ter Apel waar de Sjoelvereniging Ter Apel gehuisvest is. Het gebouw kent verschillende maatschappelijke gebruikers, zoals een club gehandicapten vanuit Humanitas die sjoelavonden organiseren, een dansgroep en de plattelandsvrouwen. Het gebouw staat open voor andere verenigingen die hier terecht willen. Het gebouw dient grondig gerenoveerd te worden om zijn huidige functie te behouden en uit te breiden. Dit zal veelal gebeuren door inzet van vrijwilligers en verenigingsleden.
    Totale projectkosten: € 81.318 LEADER regio Oost: € 30.000,-

    Multifunctioneel speelvoorziening “de Walvis” te Midwolda/Oostwold
    De verenigingen Dorpsbelangen Midwolda en Oostwold hebben de realisatie van voorzieningen voor jeugd en jongeren hoog op de agenda staan. Vanuit zowel Midwolda als Oostwold zijn de laatste jaren pogingen ondernomen om in de eigen dorpskern dergelijke voorzieningen te realiseren.
    Door de ontwikkeling en de komst van de Blauwestad worden de beide dorpen meer en meer aan elkaar verbonden.
    In gezamenlijkheid hebben de beide verenigingen hun medewerking verleend en intensief meegewerkt aan een dorpsontwikkelingsplan. Tijdens dit proces is de wens van beide dorpen voor sport en speelvoorziening aan de orde geweest. Hierop is in samenspraak met de gemeente Scheemda het plan van de speelvoorzieningen uitgewerkt, waarbij o.a. de vorm van een Walvis gekozen is.
    Met uitvoering van dit plan en dan met name het ontwerp van de Walvis, verwachten de verenigingen Dorpsbelangen tegemoet te komen aan de wens om het gebied van de Noordrand een opvallend en beeldbepalend karakter te geven. Ouders met kinderen gaan dan niet recreëren in de Blauwestad, maar gaan ”samen naar de vis”.
    Totale projectkosten: € 334.113,- LEADER regio Oost: € 95.000,-

    Speeltuin 't Ol Alteveer Nieuwe Pekela
    Het project betreft de verbetering van de speeltuin ’t Ol Alteveer te Nieuwe Pekela als voorziening voor de jeugd van 4-12 jaar. Er wordt gekozen voor het aanleggen van een duurzame ondergrond, zodat de speeltuin beter toegankelijk is. Het project is ontstaan vanuit de speeltuinvereniging zelf en wordt door een breed aantal vrijwilligers opgezet en uitgevoerd.
    Totale kosten: € 15.132,- LEADER regio Oost: € 9.812,-

    Panna Voetbalkooi Noordbroek
    In Noordbroek is er een gebrek aan speelmogelijkheden ten behoeve van de jeugd t/m 14 jaar.
    De vraag naar extra voorzieningen is afkomstig van de jeugd zelf. De Dorps Advies Raad Noordbroek heeft namens hen de aanvraag ingediend. Voor de aanvraag is in de buurt draagvlak aanwezig. Met dit project wordt een speelvoorziening in de vorm van een pannakooi aangelegd, die vrij toegankelijk voor de jeugd is.
    Totale projectkosten: € 10.000,- LEADER regio Oost: € 5.000,-
    Jeugdteam Kanaalstreek
    De stichting Jeugdteam Kanaalstreek is opgezet om het jeugdvoetbal in de regio Oost-Groningen te promoten en de clubs in de regio samen te laten werken om het jeugdvoetbal een impuls te geven.
    Dit project betreft deelname aan een internationaal evenement voor jeugdvoetbal in Rimini (Italie) met een team samengesteld uit alle clubs uit de Kanaalstreek. Met de bijdrage van LEADER is het voor dit jeugdteam mogelijk geworden om deel te nemen aan dit internationaal evenement. Tevens wordt samenwerking bevorderd tussen diverse voetbalvereningingen in Oost-Groningen.
    Totale projectkosten: € 16.000,- LEADER regio Oost: € 7.000,-

    Taptoe Stratenparade Musselkanaal
    Door de taptoe wil men de mensen enthousiasmeren om bij een muziekvereniging te gaan en men wil Musselkanaal op de kaart zetten. De gecontracteerde korpsen lopen al spelend door een deel van Musselkanaal. Op het einde hiervan komt men gezamenlijk op een showterrein waar een show voor het publiek wordt gegeven. Het betreft hier niet alleen een muziekgebeuren, maar hier is ook sprake van een gezamenlijk optrekken van verschillende partijen (buurtverenigingen, handelsvereniging, cultureel werk) in Musselkanaal. Er is sprake van sociale cohesie.
    Totale projectkosten: € 6.000,- LEADER regio Oost: € 1.000,-

    Lichtweek Wedde
    De Lichtweek houdt in het organiseren van een optocht, waar praktisch alle Weddenaren aan meedoen en het organiseren van activiteiten voor de jeugd. De jeugd krijgt een reeks nieuwe -en door de eigen bijdrage in de organisatie ook stimulerende- activiteiten aangeboden zodat zij sterk betrokken raakt bij de lichtweek en zelf ook enthousiast gemaakt wordt om meer te ondernemen en zelf activiteiten te organiseren. De activiteiten voor de jeugd variëren van een kindermiddag, kinderdisco en poppentheater tot een survivaltocht (bovenbouw basisschool) voor de basisschoolleerlingen.
    Voor de groep van 13 tot en met 18 jaar is er ook een survivaltocht. De organisatie en begeleiding is in handen van de jongeren uit het dorp.
    Door deelname aan de optocht en straatversiering te stimuleren blijven de inwoners van deelnemende straten samenwerken aan hun presentatie tijdens de lichtweek.
    Totale projectkosten: € 4.300,- LEADER regio Oost: € 500,-

     


    LEADER programma Oost-Groningen
    Het doel van LEADER is het versterken en verder ontwikkelen van de leefbaarheid en de economie op het platteland. LEADER ondersteunt initiatieven die van inwoners, ondernemers en organisaties uit het gebied zelf komen en die bijdragen aan de leefbaarheid en economische vitaliteit van de regio onder het motto: samen werken aan een mooi en vitaal Groninger platteland.

    In de LEADER Actiegroep Oost-Groningen werken vertegenwoordigers van de gemeenten Bellingwedde, Menterwolde, Pekela, Reiderland, Scheemda, Stadskanaal, Veendam, Vlagtwedde, Winschoten en de provincie Groningen en van bedrijfsleven, landbouw, toerisme, kunst en cultuur, natuur en milieu, welzijn en leefbaarheid samen aan een vitale regio Oost. Kansen voor Oost-Groningen ziet de LAG in de thema's cultuurhistorische en landschappelijke waarde, economie, toerisme en ontspannen wonen.
    Voor de periode 2007-2013 heeft de LAG een Actieplan gemaakt. In totaal is € 15 miljoen beschikbaar voor de uitvoering van dit plan. De LAG is verantwoordelijk voor de uitvoering van het Actieplan, signaleert kansen voor nieuwe projecten en stimuleert de ontwikkeling ervan. Initiatiefnemers die een idee of voorstel hebben en willen weten of zij een bijdrage van LEADER kunnen ontvangen kunnen contact opnemen met het LEADER secretariaat. De LAG beoordeelt nieuwe projectvoorstellen en geeft advies aan Gedeputeerde Staten
     


    Archief

    • 26-8-2010 Stimulering Innovatie van Plattelandsondernemingen Oost-Groningen (STIPO)
    • 27-5-2009 30 Projecten in Oost-Groningen profiteren van Europese subsidie Leader
    • 3-3-2009 Streek- of plattelandshuizen: hét concept voor de toekomst?
    • 10-11-2008 Opening nieuwe Plattelandshuis Oost-Groningen
    © 2008 Provincie Groningen / PLG | Disclaimer | Patricia Boiten Tekst & Communicatie | iWink